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企业数字化采购实施指南 (2019 年版)

企业数字化采购实施指南(2019 年版) 
 
国家工业信息安全发展研究中心
工业电子商务创新发展联盟
中关村信息技术和实体经济融合发展联盟
 
 
指导单位
工业和信息化部信息化和软件服务业司
编写单位(排名不分先后)
国家工业信息安全发展研究中心
工业电子商务创新发展联盟
中关村信息技术和实体经济融合发展联盟
海尔集团
南京钢铁集团有限公司
国电物资集团有限公司
用友网络科技股份有限公司
阿里巴巴(中国)网络技术有限公司
北京京东世纪贸易有限公司
北京盛世云商电子商务有限公司
震坤行工业超市(上海)有限公司
支出宝(北京)信息技术有限公司
安徽省优质采科技发展有限责任公司

第一章 总则
第一条 为推动企业数字化、网络化、智能化发展,引导企业采购业务和管理活动的数字化转型,打造透明高效、协同共赢的数字化采购新体系,助推企业高质量发展,特制定本指南。
第二条 本指南所称数字化采购,是以提质降本增效为出发点,面向从寻源到合同、从订单到支付及供应商管理等采购全流程,应用互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术,构建数据驱动型的新型采购体系,实现采购系统升级、业务创新、流程优化和管理变革,提升供应链响应速度和协同效率。
第三条 基于各类企业在数字化采购方面的不同条件和需求,本指南提出了相应的路径建议。企业可参照指南整体推进数字化采购体系建设,也可根据需求选择具体环节逐步推进。
第四条 实施数字化采购应遵循最高管理者负责制。最高管理者应充分尊重技术发展的客观规律,立足企业发展战略和内外部条件,承诺有效策划、实施、评测和改进数字化采购体系,组织制定科学有效的实施方案,明确目标、决策、组织、协调和考核等方面的主体责任,确保支持条件和要素资源及时到位,循序渐进、合理有序的推进数字化采购工作。
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